Objetivos

Los objetivos de este curso son:
    Comprender la filosofía Lean y sus principios fundamentales
    Identificar oportunidades de mejora a través de la detección de desperdicios
    Conocer las herramientas básicas asociadas al pensamiento Lean
    Desarrollar una mirada crítica y estructurada para mejorar procesos
    Saber cómo iniciar y desplegar Lean en una organización

Programa

1.    Introducción al pensamiento Lean
2.    Los 14 principios fundamentales del Toyota Production System
3.    Los 5 principios de Lean (Womack & Jones)
4.    Los 8 desperdicios y las 3 M’s
5.    Metodología y herramientas Lean: VSM, 5S, SMED, Kanban...
6.    Implantación práctica del Lean
7.    Liderazgo, personas y cultura organizativa
8.    Gestión visual e indicadores (KPI, Obeya, Andon...)
9.    Resolución de problemas y Kaizen
10.    Aplicación de Lean a servicios, sanidad, logística y educación
11.    Proyecto final aplicado y reflexión personal

Duración: 30 horas

Precio: A consultar según convocatoria o modalidad

Inscripción: Envía un correo a rtroncho@leancat.cat

Objetivos

Los objetivos de este curso son:
•    Entender que es y que no es una estrategia operativa
•    Identificar procesos y recursos clave
•    Diseñar una hoja de ruta operativa alineado con la estrategia global
•    Aplicar herramientas Lean para mejorar la eficiencia
•    Hacer seguimiento y ajuste constante con indicadores y hábitos de gestión

Programa

1.    De la estrategia corporativa a la estrategia operativa
2.    Procesos clave y palancas de valor
3.    Modelos de despliegue y hojas de ruta operativas
4.    Alineación entre personas, indicadores y recursos
5.    Sistemas de revisión y mejora continua
6.    Integración de Lean a la estrategia operativa
7.    Casos prácticos y buenas prácticas de diversos sectores
8.    Aplicación al propio entorno operativo

Duración: 20 horas

Precio: A consultar según convocatoria o modalidad

Inscripción: Envía un correo a rtroncho@leancat.cat

Valoración del curso:

5.0(2)